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Produtos de estratégia

Avaliação e Diagnóstico Estratégico

Método que visa avaliar como é formulada as estratégias e objetivos estratégicos, e como são implementados e mantidos os planos de ação, com base nas circunstâncias e medição do progresso dos projetos e decisões estratégicas para correção de rumos, com base na análise constante do ambiente competitivo da organização no curto, médio e longo prazos.

Avaliação e reestruturação do Modelo de Negócio

Método que visa avaliar o modelo de negócio da organização existente, considerando o contexto do ecossistema de valor e o posicionamento estratégico da organização, considerando às demandas de transformação digital do negócio, para tornar a organização mais competitiva no seu setor de atuação.

Estruturação de Planos de Ação

Método que visa avaliar como são desdobrados os planos e ações que atendem as estratégias e objetivos estratégicos, verificando como esses planos de ação são executados para avaliar o progresso e possíveis alterações ou adequações de rumo.

Definição do Modelo e Método de Gestão Ágeis e Mensuráveis por KPI

Método que tem a finalidade de criar e implantar um modelo de gestão agil com mensuração de objetivos, por meio de KPI, de forma a simplificar a definição e rastreamento da execução de objetivos e resultados-chave de uma organização em relação a direção clara com os parâmetros mensuráveis de números exequíveis para os resultados empresariais desejados.

Assessoria na Execução de Planos

Método que tem a finalidade de apoiar os instrumentos utilizados para executar os planos e ações, apoiando a execução dos planos de ação, bem como a avaliar sistemática do progresso e de possíveis alterações ou adequações de rumo.

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